2018年，对于全球家电巨头博西家电而言，是在中国市场深化本土化战略、以中国化思维驱动创新与增长的关键一年。面对日益成熟、竞争激烈且需求多元的中国市场，博西家电不再仅仅是将全球产品引入中国，而是深度融入中国消费者的生活场景与文化习惯，从研发、设计、营销到服务，全方位推进本土化进程，巩固其在中国高端家电市场的领先地位。
一、 研发设计：从“为中国制造”到“在中国创造”
2018年，博西家电进一步强化了其位于南京的中国研发中心的枢纽作用。研发团队深入洞察中国消费者的独特需求：例如，针对中国家庭偏爱爆炒、烹饪油烟大的特点，持续优化吸油烟机的吸力、噪音控制和易清洁设计；针对不同地域的饮食差异，开发具备精准温控和多样烹饪程序的烤箱与蒸箱。这一年，多款专为中国市场设计的产品问世，如搭载智能中式烹饪程序的洗碗机、适合熬煮中药和煲汤的智能电陶炉等，这些产品不仅应用了全球领先技术，更在功能细节上体现了对中国生活方式的深刻理解，真正实现了“在中国，为中国”的研发理念。
二、 产品矩阵：聚焦高端化与智能化协同
2018年，中国消费升级趋势显著，博西家电精准把握这一机遇，持续聚焦高端品牌（如博世、西门子）的建设和产品线拓展。一方面，推出更多搭载家居互联平台Home Connect的智能家电，通过物联网技术实现冰箱、烤箱、洗衣机等产品的互联互通与远程控制，迎合了中国年轻一代消费者对智慧生活的追求。另一方面，将高端化与健康、嵌入式美学等理念结合，如推出具有活氧除菌功能的洗衣机、完美融入整体厨房的嵌入式冰箱等，满足了消费者对品质生活和家居一体化的高阶需求。
三、 营销与渠道：数字化渗透与体验式零售
在营销层面，2018年博西家电积极拥抱中国的数字化生态。大幅增加在电商平台（如天猫、京东）的投入，通过大数据分析进行精准营销，并利用直播、社交媒体（微信、微博）等新媒体形式与消费者直接互动，讲述品牌故事，传播健康生活理念。在线下，则加速升级零售终端，打造更多品牌体验中心。例如，在核心城市的旗舰店中，设立中式厨房实景体验区，让消费者亲身感受产品如何解决中式烹饪中的实际问题，将产品功能融入生活情境，增强了品牌亲和力与体验感。
四、 服务与供应链：深化本土根系
本土化不仅是产品和市场策略，更是体系建设。2018年，博西家电继续完善其遍布全国的服务网络，提升安装、维修等售后服务的响应速度与专业化水平，并推出更适合中国消费者习惯的延保和服务套餐。在供应链方面，凭借位于滁州、南京的庞大生产基地，不仅保障了对中国市场的稳定供应，更将中国作为重要的全球制造与出口基地，实现了本土化运营与全球资源配置的高效协同。
2018年博西家电的中国化思维实践，清晰地展现了一家跨国企业如何通过深度本土化来赢得市场的战略路径。它超越了简单的市场适应，进入了以本土洞察驱动创新、以本土生态重构运营的深水区。这一年深耕所积累的产品、品牌与用户资产，为其在中国市场的长期可持续发展奠定了坚实基础，也为行业提供了如何在全球化与本土化之间取得平衡的经典范例。面对这种根植于中国、服务于中国的思维，将继续成为博西家电应对市场变革的核心竞争力。
